联合利华实施了哪些具体的可持续发展举措?

联合利华股份有限公司(Unilever PLC)正在为企业可持续发展树立标杆,自2010年以来,其运营中的碳足迹减少了65%,实现了可衡量的里程碑。作为全球最大的消费品公司之一,联合利华对道德商业实践的承诺不仅限于环境目标,还涵盖社会影响、供应链透明度和利益相关者参与。该公司承诺到2039年实现净零排放,这是全球市场上最具雄心的企业气候承诺之一,使联合利华成为大型企业如何平衡盈利能力与地球责任的案例研究。这一可持续发展之旅不仅对联合利华的股东和客户至关重要,对整个商业生态系统也意义重大——它们正在观察可持续实践能否与竞争性回报共存。

核心要点: 联合利华通过其可持续生活计划(Sustainable Living Plan)实施了开创性的可持续发展举措,在碳减排、废物管理和可再生能源采用方面取得了可衡量的成果。该公司在关键环境指标上优于许多竞争对手,同时应对复杂的供应链挑战。尽管面临短期财务压力与长期可持续发展目标之间的紧张关系,联合利华继续通过强大的跟踪系统和透明报告进行创新。其在企业可持续发展方面的领导地位正在激发全行业的转型,并证明道德商业实践既能推动环境影响,也能带来商业成功。

联合利华实施了哪些具体的可持续发展举措?

联合利华的可持续发展架构建立在多个相互关联的项目之上,旨在解决环境退化、社会不平等和治理透明度问题。该公司的方法将自上而下的战略承诺与全球数千个设施和数百万供应链接触点的运营执行相结合。

可持续生活计划

联合利华的可持续生活计划于2010年启动,确立了三个总体目标:改善超过10亿人的健康和福祉,将产品的环境足迹减少一半,并改善价值链中数百万人的生计。根据联合利华的可持续发展报告,该计划帮助公司将业务增长与环境影响脱钩,在其产品组合中实现了每次消费者使用的温室气体排放、每位消费者的用水量以及每位消费者的废物量的显著减少。该计划的框架将可持续发展指标整合到品牌绩效评估中,使环境和社会成果成为核心业务目标,而不是边缘的企业社会责任活动。到2020年,可持续生活计划组合中的品牌增长速度比其他业务快69%,显示出消费者对符合可持续发展价值观的产品的偏好。

可持续生活计划的后续框架随着公司战略的演变而推出,在保持这些基础原则的同时,增加了与《巴黎协定》和联合国可持续发展目标一致的更积极目标。这一转变反映了联合利华的认识:随着对气候风险的科学理解加深和利益相关者期望提高,可持续发展领导力需要持续演进。

专注于可再生能源

联合利华在2020年实现了其全球工厂、办公室、研发中心、数据中心和仓库网络100%使用可再生电网电力。这一转型消除了公司约70%的运营碳足迹,并证明了工业规模采用可再生能源的可行性。该公司投资于现场可再生能源发电,购买可再生能源证书,并签订电力购买协议以确保长期可再生电力供应。除了自身运营外,联合利华还致力于影响整个供应链采用可再生能源,认识到来自供应商、分销和产品使用的范围3排放(Scope 3 emissions)占其总碳足迹的大部分。

可再生能源转型还使联合利华能够更好地管理能源成本波动和监管风险,因为碳定价机制在全球范围内扩展。通过提前确保可再生能源来源,该公司使自己免受化石燃料价格波动和潜在碳税的影响,同时建立了运营韧性。

塑料和废物减少

联合利华承诺到2025年将原生塑料使用量减少一半,加速收集和处理超过其销售量的塑料,并确保其100%的塑料包装可重复使用、可回收或可堆肥。这些承诺解决了消费品公司面临的最明显的环境挑战之一:海洋和垃圾填埋场中的塑料污染。该公司重新设计了主要品牌的包装,消除了不必要的塑料组件,并投资于回收塑料供应链,以增加包装材料中的回收成分。

联合利华的废物减少不仅限于包装,还延伸到制造流程。该公司在其工厂网络中实现了零非危险废物填埋,将废物流转向回收、堆肥或能源回收。这种运营效率不仅减少了环境影响,还通过从以前被视为废物的材料中提取价值来产生成本节约。该公司的循环经济(circular economy)方法旨在完全消除废物概念,将每个输出视为另一个过程的潜在输入。

联合利华的可持续发展表现与行业其他公司相比如何?

当与消费品行业的同行公司进行比较时,联合利华的可持续发展领导地位变得更加清晰。虽然近年来许多公司宣布了可持续发展承诺,但在实施速度、透明度和可衡量成果方面,实际表现差异显著。

关键指标比较

联合利华在碳排放减少和可再生能源采用方面的表现超过了大多数直接竞争对手(截至2026-09-11)。该公司较早承诺在运营中使用100%可再生电力,为脱碳提供了先发优势,而竞争对手仍在努力实现类似目标。联合利华2039年的净零承诺时间表比行业标准的2050年更具雄心,反映了其在压缩时间框架内转型运营和供应链的信心。

行业认可

联合利华在主要可持续发展指数和排名中始终位列顶级表现者。该公司已连续二十多年出现在道琼斯可持续发展指数(Dow Jones Sustainability Index)中,并定期获得CDP(前身为碳披露项目Carbon Disclosure Project)在气候行动和水安全领导力方面的认可。2025年,联合利华被评为企业骑士全球100强(Corporate Knights Global 100)最具可持续性企业排名的领导者,在碳生产力、清洁收入和可持续供应链实践方面得分特别高。

来自CDP等组织的第三方验证评估企业环境披露和绩效,为联合利华的可持续发展主张提供了独立验证。该公司在气候和水管理方面持续获得A级评级,展示了环境报告的透明度和可信度,解决了影响许多企业可持续发展公告的潜在”漂绿”(greenwashing)担忧。

联合利华在可持续发展努力中面临哪些挑战?

尽管处于领导地位,联合利华的可持续发展之旅仍面临重大障碍,这些障碍揭示了转型一家拥有多元化产品、市场和利益相关者的全球企业的复杂性。

供应链复杂性

联合利华从数十个国家的数千家供应商处采购原材料,其中许多供应商位于基础设施有限、监管执行薄弱、社会动态复杂的地区。要在这个庞大的网络中实现可持续发展,需要影响供应商行为、投资能力建设,有时还要接受经认证可持续材料的更高成本。棕榈油是许多联合利华产品的关键成分,充分体现了这些挑战。虽然公司承诺100%采购可持续棕榈油,但在东南亚多层级供应链中验证可持续性声明,需要应对小农种植实践、认证计划局限性以及森林砍伐监测技术限制等问题。

茶叶、可可和植物油等原料的农业供应链涉及数百万小农,他们的生计依赖的做法可能与可持续发展标准不一致。联合利华的方法结合了直接的农民参与、农业培训投资以及与非政府组织的合作来改善农业实践。然而,转型农业系统需要长期承诺和耐心,因为行为改变和基础设施发展是逐步发生的。

平衡利润与使命

股东和金融分析师经常向上市公司施压,要求优先考虑短期盈利增长和利润率扩张,这与可能不会立即产生财务回报的可持续发展投资形成张力。联合利华曾受到激进投资者的批评,他们认为公司对可持续发展的关注分散了利润最大化的注意力。2017年,卡夫亨氏的收购企图凸显了这种紧张关系,因为潜在收购方的成本削减方式与联合利华的长期可持续发展投资形成鲜明对比。

公司一直坚持认为,可持续发展通过品牌实力、运营效率、风险缓解和人才吸引推动长期价值创造。然而,证明这种联系需要复杂的衡量系统,以及愿意接受可持续发展收益可能需要数年而非数季才能实现的投资者的耐心。联合利华的经验表明,企业可持续发展领导力不仅需要运营转型,还需要投资者教育和保护长期战略承诺免受短期市场压力影响的治理结构。

克服挑战的措施

联合利华制定了系统性方法来应对可持续发展障碍:

1. 建立清晰的基线测量 – 在启动任何可持续发展倡议之前,联合利华对当前环境和社会影响进行全面评估,以建立可量化的起点并确定优先干预领域。

1. 设定有时限、可衡量的目标 – 联合利华不是做出愿景性声明,而是承诺具有明确时间表的具体数字目标,创造问责制并实现进度跟踪。

1. 投资供应链透明度技术 – 公司部署了区块链、卫星监测和第三方审计系统,以提高复杂供应链的可见性并验证可持续性声明。

1. 建立多方利益相关者伙伴关系 – 认识到没有一家公司能够单独解决系统性可持续发展挑战,联合利华与政府、非政府组织、行业协会甚至竞争对手就竞争前可持续发展问题展开合作。

1. 将可持续发展纳入财务激励 – 高管薪酬和品牌经理绩效评估将可持续发展指标与财务结果相结合,使个人激励与企业可持续发展目标保持一致。

1. 透明沟通进展 – 定期发布可持续发展报告,包括成功和未达标的领域,建立利益相关者信任并展示问责制。

联合利华如何衡量其可持续发展成功?

衡量系统构成联合利华可持续发展战略的基础,使公司能够跟踪进展、识别表现不佳的领域,并向外部利益相关者展示可信度。公司的方法结合了既定的环境会计方法与旨在捕捉社会影响的创新指标。

碳足迹追踪

联合利华根据《温室气体议定书》(Greenhouse Gas Protocol)定义的三个范围衡量温室气体排放。范围1涵盖公司自有设施和车辆的直接排放。范围2包括购买电力和热力产生的间接排放。范围3涵盖价值链中所有其他间接排放,包括原材料提取、供应商运营、产品运输、消费者使用和报废处置。对于联合利华而言,范围3约占总排放量的70%,使供应链脱碳对实现净零目标至关重要。

公司使用生命周期评估方法计算单个产品从原材料采购到消费者使用和处置的碳足迹。这些评估识别排放热点,并为原料替代、包装重新设计和制造工艺优化决策提供信息。联合利华还为部分产品开发了面向消费者的碳标签,提供环境影响透明度并鼓励低碳消费模式。

用水指标

水资源短缺影响全球数十亿人,并威胁农业供应链的长期可行性。联合利华跟踪其制造业务的用水量,并努力降低用水强度(每单位产量的用水量)。公司通过技术升级、工艺重新设计和水循环系统实现了显著的用水效率改善。

除了运营用水外,联合利华使用世界资源研究所的Aqueduct平台等工具评估整个供应链的水风险,该平台在流域层面绘制水资源压力图。这种分析帮助公司在高风险地区优先进行水资源管理投资,并让供应商参与用水效率实践。对于农业原材料,联合利华支持农民采用节水灌溉技术和抗旱作物品种。

社会影响指标

联合利华的可持续发展衡量超越环境指标,涵盖社会成果。公司跟踪的指标包括通过健康和卫生项目惠及的人数、通过可持续采购倡议支持的小农数量、通过技能培训和经济机会项目赋权的女性人数,以及运营和供应链中的工人安全绩效。

这些社会指标比环境数据涉及更复杂的衡量挑战,因为社会成果通常需要纵向研究来评估持久影响,并涉及赋权和福祉等主观要素。联合利华与学术研究人员和发展组织合作,验证社会影响声明并完善衡量方法。公司愿意投资于严格的社会影响衡量,使其方法有别于可能宣布社会项目但没有系统成果跟踪的竞争对手。

常见问题

什么是联合利华可持续生活计划?

联合利华可持续生活计划(Unilever Sustainable Living Plan)是2010年启动的综合性可持续发展框架,有三个主要目标:改善超过10亿人的健康和福祉、将产品环境足迹减半,以及改善整个价值链的生计。该计划将可持续发展融入核心业务战略,并证明具有强大可持续发展资质的品牌在市场增长方面可以超越传统产品。

联合利华如何确保其可持续发展指标的透明度?

联合利华按照全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative)标准发布详细的年度可持续发展报告,并向CDP等独立评级组织提交数据以供评估。公司聘请第三方审计师验证关键环境和社会数据,确保报告的指标符合外部验证标准。这种透明度建立了利益相关者信任,并减少了影响企业可持续发展声明的”漂绿”担忧。

创新在联合利华的可持续发展努力中扮演什么角色?

创新是联合利华可持续发展战略的核心,推动浓缩产品配方的开发以减少包装和运输排放、生物技术应用以实现可持续原料替代品,以及改善供应链透明度的数字工具。公司在专注于可持续技术的研发方面投入巨资,认识到实现雄心勃勃的环境目标需要突破性创新,而不仅仅是渐进式改进。

联合利华如何让利益相关者参与其可持续发展倡议?

联合利华与多元化利益相关者合作,包括乐施会(Oxfam)和世界自然基金会(WWF)等非政府组织在社会和环境项目上的合作、与政府在政策制定和公共卫生倡议上的合作、通过消费品论坛(Consumer Goods Forum)等平台与行业同行就竞争前可持续发展挑战的合作,以及通过教育活动和产品透明度与消费者的合作。这种多方利益相关者方法认识到,系统性可持续发展挑战需要超越任何单一公司能力的集体行动。

联合利华对塑料废物管理的立场是什么?

联合利华承诺到2025年将原生塑料使用量减少50%,确保所有塑料包装可重复使用、可回收或可堆肥,并收集和处理比其销售量更多的塑料。公司正在重新设计包装以消除不必要的塑料、增加回收成分,并在缺乏正规回收系统的地区投资废物收集基础设施。然而,实现塑料循环经济目标需要全行业合作和对回收基础设施发展的政策支持。

核心要点

联合利华的可持续发展之旅表明,大规模企业向道德商业实践转型是可以实现的,但需要持续承诺、大量投资以及应对复杂权衡的意愿。公司在碳减排、可再生能源采用和废物管理方面的可衡量成就提供了证据,证明当可持续发展融入核心战略而非被视为外围企业社会责任时,可持续发展与商业成功可以保持一致。

然而,联合利华的经验也揭示了供应链透明度、利益相关者协调和衡量复杂性方面的持续挑战,这些挑战影响所有追求雄心勃勃可持续发展目标的公司。联合利华运营排放减少与范围3供应链脱碳这一更大挑战之间的差距说明,为什么到2039年实现净零排放将需要持续创新和超出公司直接控制范围的系统性变革。

对于评估企业可持续发展声明的投资者、消费者和商业领袖而言,联合利华的方法提供了有用的基准:具体的有时限目标而非模糊愿景、报告数据的第三方验证、关于进展和挫折的透明沟通,以及将可持续发展指标纳入财务激励。联合利华的模式能否在各行业复制仍是一个悬而未决的问题,但公司在保持商业竞争力的同时愿意在可持续发展方面发挥领导作用,为正在向更可持续经济转型的更广泛商业界提供了宝贵经验。

免责声明:

本文仅供教育和信息目的,不构成财务、投资、法律或税务建议。联合利华公司(Unilever PLC)是传统股权证券,而非加密货币或数字资产。所讨论的可持续发展指标、企业承诺和绩效数据反映截至2026年9月11日的可用信息,可能会随着公司更新报告或修订战略而发生变化。应批判性评估企业可持续发展声明,读者在做出任何投资决策之前应查阅公司官方披露和第三方验证报告。过去的企业绩效和既定承诺不保证未来结果。在做出任何决策之前,请务必进行自己的研究,并考虑您的财务状况、风险承受能力和投资目标。