聯合利華公司實施的永續發展倡議

聯合利華公司 (Unilever PLC) 正在為企業永續發展樹立標竿，自2010年以來，其營運碳足跡已減少65%，達成了可衡量的重要里程碑。作為全球最大的消費品公司之一，聯合利華對道德商業實踐的承諾不僅止於環境目標，更涵蓋社會影響、供應鏈透明度及利害關係人參與。該公司承諾於2039年達成淨零排放，這是全球市場中最具雄心的企業氣候承諾之一,將聯合利華定位為大型企業如何在獲利與地球責任之間取得平衡的典範案例。這段永續發展之旅不僅對聯合利華的股東和客戶至關重要,對於整個商業生態系統而言,也是觀察永續實踐能否與競爭性回報並存的重要指標。

核心要點: 聯合利華透過其「永續生活計畫」(Sustainable Living Plan) 實施了開創性的永續發展倡議,在碳減排、廢棄物管理和再生能源採用方面取得了可衡量的成果。該公司在關鍵環境指標上的表現優於許多競爭對手,同時應對複雜的供應鏈挑戰。儘管面臨短期財務壓力與長期永續目標之間的張力,聯合利華持續透過健全的追蹤系統和透明報告進行創新。其在企業永續發展方面的領導地位正激勵整個產業的轉型,並證明道德商業實踐能夠同時推動環境影響力和商業成功。

聯合利華實施了哪些具體的永續發展倡議?

聯合利華的永續發展架構建立在多個相互連結的計畫之上,旨在解決環境退化、社會不平等和治理透明度問題。該公司的策略結合了由上而下的戰略承諾,以及在全球數千個設施和數百萬個供應鏈接觸點的營運執行。

永續生活計畫

聯合利華於2010年啟動的「永續生活計畫」設定了三大總體目標:改善超過十億人的健康與福祉、將產品的環境足跡減少一半,以及提升價值鏈中數百萬人的生計。根據聯合利華的永續發展報告,該計畫幫助公司將業務成長與環境影響脫鉤,在其產品組合中實現了每次消費者使用的溫室氣體排放、每位消費者的用水量以及每位消費者的廢棄物顯著減少。該計畫的框架將永續發展指標整合到品牌績效評估中,使環境和社會成果成為核心業務目標,而非邊緣的企業社會責任活動。到2020年,永續生活計畫組合中的品牌成長速度比其他業務快69%,顯示消費者偏好與永續價值觀一致的產品。

永續生活計畫的後續框架隨著公司策略演進而推出,在維持這些基礎原則的同時,增加了與《巴黎協定》(Paris Agreement) 和聯合國永續發展目標 (UN Sustainable Development Goals) 一致的更積極目標。這項轉變反映出聯合利華認知到,隨著對氣候風險的科學理解加深以及利害關係人期望提高,永續發展領導力需要持續演進。

聚焦再生能源

聯合利華在2020年前於其全球工廠、辦公室、研發中心、資料中心和倉儲網路中實現了100%再生電網電力。這項轉型消除了公司約70%的營運碳足跡,並展示了工業規模採用再生能源的可行性。該公司投資於現場再生能源發電、購買再生能源憑證,並簽訂購電協議以確保長期再生電力供應。除了自身營運外,聯合利華正致力於影響整個供應鏈採用再生能源,認知到來自供應商、配送和產品使用的範疇三 (Scope 3) 排放佔其總碳足跡的大部分。

再生能源轉型也使聯合利華能夠更好地管理能源成本波動和監管風險,因為碳定價機制在全球範圍內擴展。透過及早確保再生能源來源,該公司使自己免受化石燃料價格波動和潛在碳稅的影響,同時建立營運韌性。

塑膠與廢棄物減量

聯合利華承諾到2025年將原生塑膠使用量減半,加速收集和處理超過其銷售量的塑膠,並確保其100%的塑膠包裝可重複使用、可回收或可堆肥。這些承諾解決了消費品公司面臨的最明顯環境挑戰之一:海洋和垃圾掩埋場的塑膠污染。該公司重新設計了主要品牌的包裝,消除了不必要的塑膠組件,並投資於回收塑膠供應鏈,以增加包裝材料中的回收成分。

聯合利華的廢棄物減量不僅限於包裝,還延伸至製造流程。該公司在其工廠網路中實現了零非危險廢棄物掩埋,將廢棄物流轉向回收、堆肥或能源回收。這種營運效率不僅減少了環境影響,還透過從先前被視為廢棄物的材料中提取價值來產生成本節約。該公司的循環經濟方法旨在完全消除廢棄物的概念,將每個輸出視為另一個流程的潛在輸入。

聯合利華的永續發展績效與業界其他公司相比如何?

當與消費品產業的同業公司進行比較時,聯合利華的永續發展領導地位變得更加清晰。雖然許多企業近年來已宣布永續發展承諾,但在實施速度、透明度和可衡量成果方面,實際績效存在顯著差異。

關鍵指標比較

聯合利華在碳排放減量和再生能源採用方面的表現超越了大多數直接競爭對手 (截至 2026-09-11)。該公司較早承諾在營運中使用100%再生電力,在去碳化方面取得了領先優勢,而競爭對手仍在努力實現類似目標。聯合利華2039年的淨零承諾時間表比業界標準的2050年更具雄心,反映出其對在壓縮時間框架內轉型營運和供應鏈的能力充滿信心。

業界認可

聯合利華在主要永續發展指數和排名中始終名列前茅。該公司已連續二十多年入選道瓊永續指數 (Dow Jones Sustainability Index),並定期獲得 CDP (前身為碳揭露專案 Carbon Disclosure Project) 在氣候行動和水資源安全領導力方面的認可。2025年,聯合利華被評為 Corporate Knights 全球百大最永續企業排名的領導者,在碳生產力、清潔收入和永續供應鏈實踐方面得分特別高。

來自 CDP 等組織的第三方驗證評估企業環境揭露和績效,為聯合利華的永續發展主張提供了獨立驗證。該公司在氣候和水資源管理方面持續獲得 A 級評等,展現了環境報告的透明度和可信度,解決了影響許多企業永續發展宣告的潛在「漂綠」(greenwashing) 疑慮。

Unilever 在永續發展努力中面臨哪些挑戰?

儘管處於領導地位,Unilever 的永續發展之旅仍面臨重大障礙,這些障礙揭示了轉型一家擁有多元產品、市場和利害關係人利益的全球企業的複雜性。

供應鏈複雜性

Unilever 從數十個國家的數千家供應商採購原物料,其中許多供應商位於基礎設施有限、監管執行力薄弱且社會動態複雜的地區。要在這個龐大的網絡中實現永續發展,需要影響供應商行為、投資能力建設,有時還要接受經認證永續材料的較高成本。棕櫚油是許多 Unilever 產品的關鍵成分,充分體現了這些挑戰。儘管該公司承諾 100% 採購永續棕櫚油,但在東南亞多層級供應鏈中驗證永續性聲明,需要應對小農種植實務、認證計畫限制以及森林砍伐監測技術約束等問題。

茶葉、可可和植物油等原料的農業供應鏈涉及數百萬小農,他們的生計依賴的做法可能與永續標準不一致。Unilever 的做法結合了直接與農民互動、投資農業培訓,以及與非政府組織合作改善耕作方式。然而,轉型農業系統需要長期承諾和耐心,因為行為改變和基礎設施發展是逐步發生的。

平衡利潤與使命

股東和財務分析師經常向上市公司施壓,要求優先考慮短期盈利增長和利潤率擴張,這與可能無法立即產生財務回報的永續投資產生張力。Unilever 曾面臨激進投資者的批評,他們認為公司對永續發展的關注分散了利潤最大化的注意力。2017 年,卡夫亨氏(Kraft Heinz)的收購企圖凸顯了這種張力,因為潛在收購方的成本削減策略與 Unilever 的長期永續投資形成鮮明對比。

該公司一直堅持其立場,認為永續發展透過品牌實力、營運效率、風險緩解和人才吸引來推動長期價值創造。然而,證明這種聯繫需要精密的衡量系統,以及願意接受永續效益可能需要數年而非數季才能實現的投資者耐心。Unilever 的經驗表明,企業永續領導力不僅需要營運轉型,還需要投資者教育和保護長期戰略承諾免受短期市場壓力影響的治理結構。

克服挑戰的措施

Unilever 已開發出系統化方法來應對永續障礙:

1. 建立明確的基準測量 – 在啟動任何永續倡議之前,Unilever 會對當前環境和社會影響進行全面評估,以建立可量化的起點並確定優先干預領域。

1. 設定有時限、可衡量的目標 – Unilever 不是提出願景性聲明,而是承諾具有明確時間表的具體數字目標,創造問責制並實現進度追蹤。

1. 投資供應鏈透明度技術 – 該公司已部署區塊鏈(blockchain)、衛星監測和第三方稽核系統,以提高複雜供應鏈的可見度並驗證永續性聲明。

1. 建立多方利害關係人夥伴關係 – 認識到沒有任何單一公司能夠獨自解決系統性永續挑戰,Unilever 與政府、非政府組織、產業協會甚至競爭對手在競爭前永續議題上合作。

1. 將永續整合到財務激勵中 – 高階主管薪酬和品牌經理績效評估將永續指標與財務結果結合,使個人激勵與企業永續目標保持一致。

1. 透明溝通進展 – 定期發布永續報告,包括成功和未達標的領域,建立利害關係人的信任並展現問責性。

Unilever 如何衡量其永續成功?

衡量系統構成 Unilever 永續策略的基礎,使公司能夠追蹤進度、識別表現不佳的領域,並向外部利害關係人展現可信度。該公司的方法結合了既有的環境會計方法與創新指標,旨在捕捉社會影響。

碳足跡追蹤

Unilever 根據《溫室氣體盤查議定書》(Greenhouse Gas Protocol)定義的三個範疇衡量溫室氣體排放。範疇一涵蓋公司自有設施和車輛的直接排放。範疇二包括購買電力和熱能的間接排放。範疇三涵蓋價值鏈中所有其他間接排放,包括原物料提取、供應商營運、產品運輸、消費者使用和報廢處置。對 Unilever 而言,範疇三約佔總排放量的 70%,使供應鏈去碳化對實現淨零目標至關重要。

該公司使用生命週期評估方法,計算從原物料採購到消費者使用和處置的個別產品碳足跡。這些評估識別排放熱點,並為成分替代、包裝重新設計和製造流程優化的決策提供資訊。Unilever 還為特定產品開發了面向消費者的碳標籤,提供環境影響的透明度並鼓勵較低碳的消費模式。

用水量指標

水資源短缺影響全球數十億人,並威脅農業供應鏈的長期可行性。Unilever 追蹤其製造營運的用水量,並致力於降低用水強度(每單位產量的用水量)。該公司透過技術升級、流程重新設計和水回收系統,實現了顯著的用水效率改善。

除了營運用水外,Unilever 使用世界資源研究所(World Resources Institute)的 Aqueduct 平台等工具評估整個供應鏈的水風險,該平台在流域層級繪製水資源壓力圖。這項分析幫助公司在高風險地區優先進行水資源管理投資,並與供應商就用水效率實務進行互動。對於農業原物料,Unilever 支持農民採用節水灌溉技術和抗旱作物品種。

社會影響指標

Unilever 的永續衡量超越環境指標,涵蓋社會成果。該公司追蹤的指標包括透過健康和衛生計畫觸及的人數、透過永續採購倡議支持的小農數量、透過技能培訓和經濟機會計畫賦權的女性人數,以及營運和供應鏈的工作者安全績效。

這些社會指標涉及比環境數據更複雜的衡量挑戰,因為社會成果通常需要縱向研究來評估持久影響,並涉及賦權和福祉等主觀要素。Unilever 與學術研究人員和發展組織合作,驗證社會影響聲明並完善衡量方法。該公司願意投資於嚴格的社會影響衡量,使其方法有別於可能在沒有系統性成果追蹤的情況下宣布社會計畫的競爭對手。

常見問題

什麼是 Unilever 永續生活計畫?

Unilever 永續生活計畫(Unilever Sustainable Living Plan)是 2010 年啟動的全面永續框架,具有三個主要目標:改善超過十億人的健康和福祉、將產品的環境足跡減半,以及改善整個價值鏈的生計。該計畫將永續整合到核心業務策略中,並證明具有強大永續認證的品牌在市場增長方面可以超越傳統產品。

Unilever 如何確保其永續指標的透明度?

Unilever 遵循全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative)標準發布詳細的年度永續報告,並向 CDP 等獨立評級組織提交數據以供評估。該公司聘請第三方稽核員驗證關鍵環境和社會數據,確保報告的指標符合外部驗證標準。這種透明度建立了利害關係人的信任,並減少了影響企業永續聲明的「漂綠」(greenwashing)疑慮。

創新在 Unilever 的永續努力中扮演什麼角色?

創新是 Unilever 永續策略的核心,推動濃縮產品配方的開發以減少包裝和運輸排放、生物技術應用以實現永續成分替代方案,以及改善供應鏈透明度的數位工具。該公司在專注於永續技術的研發方面投入大量資金,認識到實現雄心勃勃的環境目標需要突破性創新,而不僅僅是漸進式改進。

Unilever 如何讓利害關係人參與其永續倡議?

Unilever 與多元利害關係人合作,包括樂施會(Oxfam)和世界自然基金會(WWF)等非政府組織的社會和環境計畫、與政府合作制定政策和公共衛生倡議、透過消費品論壇(Consumer Goods Forum)等論壇與產業同行合作應對競爭前永續挑戰,以及透過教育活動和產品透明度與消費者互動。這種多方利害關係人方法認識到,系統性永續挑戰需要超越任何單一公司能力的集體行動。

Unilever 對塑膠廢棄物管理的立場是什麼?

Unilever 已承諾到 2025 年將原生塑膠使用量減少 50%,確保所有塑膠包裝可重複使用、可回收或可堆肥,並收集和處理比其銷售量更多的塑膠。該公司正在重新設計包裝以消除不必要的塑膠、增加回收成分,並投資於缺乏正式回收系統地區的廢棄物收集基礎設施。然而,實現塑膠循環經濟目標需要全產業合作和回收基礎設施發展的政策支持。

關鍵要點

Unilever 的永續之旅證明,大規模企業向道德商業實務轉型是可以實現的,但需要持續承諾、大量投資,以及願意應對複雜權衡的決心。該公司在碳減排、再生能源採用和廢棄物管理方面的可衡量成就,提供了證據表明,當永續整合到核心策略而非被視為邊緣企業社會責任時,永續與商業成功可以保持一致。

然而,Unilever 的經驗也揭示了供應鏈透明度、利害關係人協調和衡量複雜性方面的持續挑戰,這些挑戰影響所有追求雄心勃勃永續目標的公司。Unilever 營運排放減少與範疇三供應鏈去碳化這一更大挑戰之間的差距,說明了為什麼到 2039 年實現淨零排放將需要持續創新和超越公司直接控制範圍的系統性變革。

對於評估企業永續聲明的投資者、消費者和商業領袖而言,Unilever 的方法提供了有用的基準:具體有時限的目標而非模糊願景、報告數據的第三方驗證、關於進展和挫折的透明溝通,以及將永續指標整合到財務激勵中。Unilever 的模式是否能在各產業複製仍是一個開放性問題,但該公司願意在保持商業競爭力的同時引領永續發展,為正在向更永續經濟轉型的更廣泛商業社群提供了寶貴經驗。

免責聲明:本文僅供教育和資訊目的,不構成財務、投資、法律或稅務建議。Unilever PLC 是傳統股權證券,而非加密貨幣或數位資產。所討論的永續指標、企業承諾和績效數據反映截至 2026 年 9 月 11 日的可用資訊,可能隨著公司更新報告或修訂策略而變化。企業永續聲明應受到批判性評估,讀者在做出任何投資決策前應審查官方公司披露和第三方驗證報告。過去的企業績效和既定承諾不保證未來結果。在做出任何決策前,請務必進行自己的研究,並考慮您的財務狀況、風險承受能力和投資目標。